Num contexto de ruído constante, alguém com presença tranquila, focada e resiliente faz a diferença.

Durante mais de 20 anos trabalhei em organizações tecnológicas com responsabilidades de gestão executiva e liderança, os últimos 7 na Microsoft. Tomar decisões com informação incompleta, manter equipas coesas sob pressão e tentar que o negócio avance quando o terreno não para de mudar foi a minha realidade durante muito tempo.

Em 2010 escolhi um novo caminho. Trabalhar com organizações em estreita colaboração, mas a partir de fora. Isso trouxe-me outros desafios, a necessidade de aprender novas disciplinas, de aumentar a minha auto-consciência e de abandonar antigos padrões.

Hoje

Combino coaching executivo, práticas Agile e um conjunto de ferramentas: facilitação, formação, mentoring, que adapto ao contexto e à maturidade de cada pessoa e equipa. O trabalho acontece organicamente e a arte está em saber o que usar em cada momento.

O desenvolvimento pessoal e profissional é uma constante, através de estudo permanente, formação contínua e intervisão com pares. É este compromisso com as melhores práticas que sustenta a qualidade do trabalho que faço.

Na práctica

As actividades acontecem em diferentes formatos:

  • Sessões individuais de uma hora, quinzenal ou mensalmente;
  • Workshops temáticos para equipas ou grupos de líderes;
  • Coaching profissional com metodologia estruturada, Individual ou em Equipa;
  • A observação directa em contexto de trabalho é também uma parte importante, porque

permite mais facilmente identificar padrões e dar feedback concreto e específico.


Os temas mais comuns: comunicação, liderança, confiança, colaboração, feedback, facilitação,

práticas Agile, gestão emocional, entre outros. Tudo é definido pelos objectivos, pelo contexto e pela maturidade de cada pessoa e equipa.


O objectivo é ajudar líderes a crescer, ganhar maturidade e desenvolver as competências que tornam a sua liderança mais eficaz. O mesmo se aplica a pessoas com potencial que estão a ser preparadas para assumir funções de liderança.

O desenvolvimento de equipas é também uma temática importante, porque é aí que se constrói a colaboração fundamental para o alto desempenho.

Testemunhos

"O Paulo tornou-me melhor profissional e melhor pessoa. Ele mostrou-me o meu verdadeiro potencial ajudando-me a ver novas perspetivas nos tópicos de liderança e comunicação, nos desafios da vida real como conhecer melhor a minha equipa as suas necessidades.

A minha maior preocupação, a autoconfiança o meu maior obstáculo, Paulo fez-me perceber que estava a subvalorizar-me e verdadeiramente em negação.

Hoje, noto uma enorme diferença no meu comportamento, nas minhas interações, e principalmente, na forma como comunico com os outros. Isto deu-me um enorme impulso na minha carreira e estou muito mais feliz."


Gustavo Brito

Techlead


"Quando iniciei o trabalho de Coaching com o Paulo, a visão que tinha de mim e do mundo era muito limitada. A minha postura com a vida, com as pessoas e com o meu trabalho era fechada e castradora, não me permitindo viver com alegria e leveza. O Paulo ajudou-me a olhar de outros ângulos e a permitir-me viver. É um trabalho de cada dia, mas que possibilita que me liberte das amarras que eu mesma criei. Um ponto interessante é que as pessoas notam e verbalizam a minha mudança."


Maria Carreira

General Manager


“Durante o Coaching com Paulo Neto aconteceu, verdadeiramente, uma transformação pessoal e profissional que era urgente mas que vinha adiando. É um processo de melhoria contínua, em que estou mais assertivo, mais focado nas questões que importam, capaz de flexibilizar, delegar, de rever e reajustar quando necessário e de forma eficiente.

Sinto-me em sintonia comigo, o que permite melhores decisões e maior capacidade de gerir as decisões tomadas, de forma positiva e construtiva.”


Bruno Ferreira

Business Lead


"Ter o Paulo Neto como coach é trabalhar a liderança num contexto real, ágil, lidando constantemente com a incerteza. O que mais marca é a forma como conduz a conversa, abrindo novos ângulos e obrigando a (re)pensar sem receitas feitas nem soluções óbvias. Estimula a navegar a complexidade do dia-a-dia organizacional, equilibrando os interesses de múltiplas partes, com mais consciência, colaboração e criatividade. O resultado é uma maior preparação para decidir, adaptar e avançar, mesmo quando o caminho está longe de ser linear."


Gustavo Leitão

Product Visionary


Credenciais e Certificações

O caminho pode começar com uma conversa de 30 minutos, sem compromisso, onde exploramos o seu contexto para perceber se faz sentido trabalharmos juntos.
  

Navegação

Tel: +351 961 624 038


Email: paulo.neto@paulonetocoach.pt


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